个人融入团队，基本的法则是信任。
面临严重缺少归属感，没有主人翁精神等问题，这是员工派遣这一特殊用工方式所独有的，是众多派遣企业所共同面临的困境，也是广大派遣员工的普遍困惑，就目前现状而言，还没有更好的、根本性的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施，来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖，提高企业归属感。 上一篇正视此刻，看清未来
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这里其实隐含一个归属的问题。那么什么员工归属感?员工归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生的认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识：团队成员之间相互尊敬，相互帮助、相互学习、共同努力，员工在团队内越被尊重，其团队意识也就越发强烈;团队对于企业的重要性比个人则更为明显。所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的归属感。
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个人融入团队，基本的法则是信任。
面临严重缺少归属感，没有主人翁精神等问题，这是员工派遣这一特殊用工方式所独有的，是众多派遣企业所共同面临的困境，也是广大派遣员工的普遍困惑，就目前现状而言，还没有更好的、根本性的解决措施。但是我们可以通过采取拓展培训补救措施，来让更多的派遣员工体会到集体的关爱与温暖，提高企业归属感。 上一篇正视此刻，看清未来
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